1.2 การบริหารความเสี่ยง นโยบายและแผนการบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ มุ่งเสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงให้เป็นส่วนหนึ่ง ของวัฒนธรรมองค์กร ผ่านการก� ำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยง และขอบเขตความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) และน� ำ แนวทางการบริหารความเสี่ยงมาเป็นส่วนหนึ่งในการก� ำหนดกลยุทธ์ และการด� ำเนินธุรกิจของบริษัทฯ เพื่อให้ธุรกิจเติบโตและสร้าง ผลตอบแทนอย่างยั่งยืนในระยะยาวให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย บริษัทฯ เชื่อว่าความสามารถในการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นปัจจัยส� ำคัญอย่างยิ่งส� ำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน และรักษา ความสามารถในการสร้างก� ำไรของบริษัทฯ คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของบริษัทฯ ให้ความส� ำคัญ ต่อการบริหารความเสี่ยงให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยมีการก� ำกับ ดูแล ติดตาม และพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่ามาตรการต่าง ๆ ยังคงมีความสอดคล้องและทันต่อ ปัจจัยเสี่ยงทั้งภายในและภายนอกที่เปลี่ยนแปลงไป บริษัทฯ ได้ก� ำหนด โครงสร้างองค์กรเพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการความเสี่ยงให้เป็นไป ตามกรอบนโยบายผ่านการก� ำกับดูแลของคณะกรรมการต่าง ๆ ดังนี้ โครงสร้างในการบริหารจัดการความเสี่ยงของบริษัทฯ คณะกรรมการบริษัทฯ มีบทบาทในการก� ำหนดนโยบาย และแนวทางดูแลการบริหารความเสี่ยงในลักษณะภาพรวม (Enterprise-wide Risk) ซึ่งครอบคลุมการบริหารความเสี่ยง ของกลุ่มธนชาต และการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management) ของกลุ่มธนชาตให้มีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับการด� ำเนินงานของบริษัทฯ โดยจะพิจารณา ถึงผลกระทบต่อเป้าหมายการด� ำเนินงานและฐานะการเงินของ บริษัทฯ คณะกรรมการบริหาร มีบทบาทในการบริหารจัดการความเสี่ยง พิจารณาอนุมัติและก� ำกับดูแลการท� ำธุรกรรมให้สอดคล้องกับ นโยบายการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ รวมทั้ง พิจารณากลั่นกรอง นโยบายการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management) ของกลุ่มธนชาตเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการของ บริษัทฯ พิจารณาอนุมัติ คณะกรรมการก� ำกับความเสี่ยง มีบทบาทในการเสนอนโยบาย การบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ และนโยบายการบริหารความเสี่ยง ของกลุ่มธนชาตต่อคณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อพิจารณาอนุมัติ รวมทั้งวางกลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยงให้สอดคล้องกับนโยบาย การบริหารความเสี่ยงและทบทวนความเพียงพอของนโยบาย การบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ โดยรวมถึงความมีประสิทธิผล ของระบบและการปฏิบัติตามนโยบายที่ก� ำหนด นอกจากนี้ ยังมีบทบาท ในการควบคุม ติดตาม และดูแลให้บริษัทฯ และบริษัทในกลุ่มธนชาต ด� ำเนินการตามนโยบายการบริหารความเสี่ยงที่ก� ำหนดไว้ รวมถึง การรายงานผลการปฏิบัติการต่อคณะกรรมการบริษัทฯ อย่างสม�่ ำเสมอ ในสิ่งที่ต้องด� ำเนินการปรับปรุง เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและ กลยุทธ์ที่ก� ำหนด คณะกรรมการตรวจสอบ มีบทบาทในการก� ำกับดูแลและ ติดตามการปฏิบัติงานให้ถูกต้องตามแนวนโยบายและข้อบังคับ ของทางการที่เกี่ยวข้องของบริษัทฯ และกลุ่มธนชาต รวมทั้งประเมิน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบบริหารความเสี่ยงของ กลุ่มธนชาตและประเมินความเพียงพอของระบบควบคุมภายใน โดยภาพรวมของกลุ่มธนชาต ภาพแสดงโครงสร้างการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 คณะกรรมการ บริษัท ทุนธนชาต จ� ำกัด (มหาชน) คณะกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานธุรกิจ สายการเงิน ฝ่ายบัญชี Risk Management ส่วนบริหารเงิน และการลงทุน Special Project คณะกรรมการก� ำกับความเสี่ยง คณะกรรมการตรวจสอบ 60
RkJQdWJsaXNoZXIy ODEyMzQ3