2557 2562 2563 - 2564 การด� ำเนินธุรกิจประกันในกลุ่มทั้งผลิตภัณฑ์ด้านการประกันภัย และประกันชีวิต ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และนโยบายการด� ำเนินธุรกิจให้เหมาะสมกับ สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ปรับโครงสร้างการด� ำเนินธุรกิจในกลุ่มครั้งส� ำคัญสู่การเป็น Diversified Investment Holding Company ที่สร้าง ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นอย่างมั่นคงในระยะยาว บริษัทฯ และ บมจ. เอ็มบีเค ร่วมกันซื้อหุ้นทั้งหมดของบริษัท ประกันชีวิตนครหลวงไทย จ� ำกัด (มหาชน) จากธนาคารธนชาต และเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท เอ็ม บี เค ไลฟ์ ประกันชีวิต จ� ำกัด (มหาชน) อันเป็นกลยุทธ์ในการด� ำเนินธุรกิจ ท� ำให้กลุ่มธนชาต กลับมาด� ำเนินธุรกิจประกันอย่างครบถ้วนทั้งประกันภัย และประกันชีวิต บริษัทฯ ในฐานะ Bank Holding Company ได้ด� ำเนินการ ปรับโครงสร้างการถือหุ้นบริษัทในกลุ่ม และขายหุ้นธนาคารธนชาต ที่บริษัทฯ ถืออยู่ทั้งหมดให้แก่ธนาคารทหารไทย เพื่อท� ำการ รวมกิจการระหว่ างธนาคารทหารไทยกับธนาคารธนชาต ด้วยเล็งเห็นศักยภาพและจุดแข็งจากทั้งสองธนาคาร เมื่อรวมกัน จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ที่เกิดขึ้น ทั่วโลก และจากมาตรการควบคุมการแพร่ระบาดของภาครัฐ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อภาวะเศรษฐกิจ บริษัทฯ จึงได้ ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และนโยบายการด� ำเนินธุรกิจให้เหมาะสม กับสถานการณ์ โดยในปี 2563 บริษัทฯ ได้ขายเงินลงทุนใน บจ. อายิโนะโมะโต๊ะ ที่บริษัทฯ ถืออยู่ออกไปทั้งจ� ำนวน ประกอบกับ ในปี 2563 - 2564 บริษัทฯ ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทย่อย และบริษัทร่ วม เนื่องจากเล็งเห็นถึงศักยภาพการเติบโต ในอนาคตของบริษัทต่าง ๆ เหล่านี้ และสนับสนุนการด� ำเนิน ธุรกิจของทุกบริษัทย่อยให้มีฐานะการเงินที่มั่นคง รวมทั้ง ในปี 2564 บริษัทฯ ได้เริ่มประกอบธุรกิจการให้สินเชื่อที่มี หลักประกัน (Asset-based Financing) ที่บริษัทฯ มีความเชี่ยวชาญ ผ่านการถือหุ้นในธนชาตพลัส ซึ่งการด� ำเนินการทั้งหมดนี้ เพื่อเป็นฐานในการสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมอย่างยั่งยืน ให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาว สอดรับกับกลยุทธ์ ในการเป็น Diversified Investment Holding Company ที่ลงทุนใน บริษัทที่ประกอบธุรกิจการเงินที่หลากหลายและเป็นธุรกิจที่ กลุ่มธนชาตมีความเชี่ยวชาญทั้งสิ้น แล้วจะกลายเป็นธนาคารพาณิชย์ที่มีขนาดใหญ่เกือบเท่าตัว มีสินทรัพย์รวมกันเกือบ 2 ล้านล้านบาท มีโครงสร้างทางธุรกิจ และความช� ำนาญซึ่งเสริมรับซึ่งกันและกัน ธนาคารใหม่ที่เกิดขึ้น จากการรวมกันก็จะเป็นธนาคารพาณิชย์ที่มีลูกค้าเพิ่มมากขึ้น เป็นประมาณ 10 ล้านคน ซึ่งถือเป็นโอกาสทางการตลาดที่ ใหญ่ขึ้น กว้างขวางขึ้น และมีโอกาสทางธุรกิจที่เพิ่มมากขึ้น จากความเก่งและเชี่ยวชาญของทั้งสองธนาคารที่จะรวม เข้าด้วยกัน อันจะท� ำให้บริษัทฯ ได้รับผลตอบแทนจากการ ลงทุนอย่างมั่นคงในระยะยาว 11 แบบ 56-1 One Report / รายงานประจ� ำปี 2564 บริษัท ทุนธนชาต จ� ำกัด (มหาชน)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODEyMzQ3